里丑捧心

本站:有人问过我想不想去搞培训,我说我一个零实战经验,打枪不到百发,有什么资格去给别人上课,误人子弟。现在的国内现状,做理论科普和做培训一样重要,只不过现在意识到的人不多。有

斯巴达小组四人,一个已经被我干掉了。下一个在反复权衡反复拖稿反复扯皮之后最终还是决定轮到教主的好基友,我个人最欣赏的明星教头—— 先来看下他的简历:Jan 20

本站:有人问过我想不想去搞培训,我说我一个零实战经验,打枪不到百发,有什么资格去给别人上课,误人子弟。现在的国内现状,做理论科普和做培训一样重要,只不过现在意识到的人不多。有了理论基础,知其然,才能更好的掌握,融会贯通,并学人所长研究自己的战术体系。否则只是学其表,不知根基,最后是邯郸学步。

本文说是故事,但其实现实中隐约已有发生,今天这个国家的来上课,明天那个地区的来交流。不管什么样的体系,知道其理论基础,就可以理解体会,而不是照样学样。

斯巴达小组四人,一个已经被我干掉了。下一个在反复权衡反复拖稿反复扯皮之后最终还是决定轮到教主的好基友,我个人最欣赏的明星教头——

很久很久以前,在燕国寿陵有一个SWAT队员,唔,因为他的名字正好在WINDOWS的6千个常用汉字以外,所以历史学家的记录中无法留下他的姓名,我们就暂且叫做他做寿陵特警吧。

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这位寿陵特警战技水平很好,枪法准而快,可是他就是缺乏自信心,经常无缘无故地感到自己CQB战术水平不如人。有一天,他听说在一个叫邯郸的地方有很多退役特种兵开了形形式式的战术学校,于是他跟队里打了在职培训的申请,跑到遥远的邯郸学CQB步法去了。

Jan 2011 – 至今,Haley Strategic Partners, LLC ,CEO兼创始人

他首先是去了Magpul Dynamics,和来自其他地区的一些特警一起参加SWAT技能提升培训班。

Jan 2009 – Jan 2011,Magpul Industries Corp,CEO

但是结业时,他听其他同学说Travis Haley只不过是保卫联军总部上了你土鳖才出名的,现在也就教教老百姓和几个SWAT。实战经验还不如同样出身FR的Mike Pannone,人家还跨军种跑到绿色贝雷帽呆过,现在拿下了军队的训练合同了。于是他又跑去CTT-Solutions学习。

Jan 2008 – Jan 2011,Magpul Dynamics, LLC ,CEO兼创始人

学成后,他又听人说,月经队芙蓉算个什么,人家Larry Vicker可是CAG出身,自己是1911的枪匠,与HK416/417的诞生也极有渊源。咦,局子里不正好发了一批HK416么,自己的辅助武器也正是1911。于是寿陵特警又跑去Vickers的学校学习了。

Jan 2004 – Jan 2008,SDI Tactical Inc,CEO兼创始人,主营业务为华盛顿特区都会区域防卫/武器操作及战术培训和产品研发与项目评估

学成后,他又在你土鳖上看到一堆VTAC的视频,一打听,Kyle Lamb也是出身CAG啊,在索马里、波黑、阿富汗、伊拉克都打过仗。于是寿陵特警又跑去Viking Tactics学习。

Jan 2004 – Dec 2005,Blackwater USA,阿富汗与伊拉克

在Viking Tactics里,他听一个同学说,曾经被前袋鼠国的SASR队员教过,那个叫Jason Falla的人也在不少国家执行过任务。所以他又转去Redback One学校外国的先进战术。

Jan 1993 – Sep 2008,USMC FORECON,15年9个月,中士衔

离开Redback One后,他订了飞机票回寿陵,在候机室里上网时,他又在网上看了Paul Howe的Make Ready系列。觉得这个老头子教的东西很实在,不像Travis Haley那么花俏,一查他的资料,原来也是DELTA FORCE出身,还是电影BLACK HAWK DOWN里Jeff Sanderson的原型。连忙取消机票,又跑去了CSAT学习……

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等他终于回到寿陵,在KILL HOUSE里进行重新上岗前考核。

Travis Haley本非池中之物,有诗为证:

但是枪一拿上手,他就犯糊涂了。个个老师教的东西都有一点点不同的地方,有些经验甚至还是相左的。前握把应该用MAGPUL AFG还是TANGO DOWN?单点带是挂左肩好还是右肩好?最糟糕的是,他连走路都不知道该怎么走,是用四平八稳的鸭子步还是轻而快的小碎步?结果只好爬着在KILL HOUSE里打靶了。

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3月12日补充,增加相良中士帮我画的暴走漫画

这里不是父子照,这是父子照没找到找来凑数的

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Travis Haley,生于陆战队世家。其父是20年陆战队老兵,自身在陆战队服役15年余。其中相当一部分时间都在芙蓉一连度过(正是这个原因他对marsoc各种活动都很关注)。在非洲,中亚都有过战斗任务。

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TH退伍之后、进入猫扑跟教主搭档之前,自己跑过一阵散单。散单经历中最广为流传的就是他在纳杰夫打火鸡的视频。 这段视频记录的是04年四月间的纳杰夫联军总部大楼楼顶。当时他签约的甲方就是出尽风头的黑水。实际在今天看来这段视频只证明了一点,那就是:皮肤好是天生的,晒不黑就是晒不黑,th都晒成非洲鸡了照样也能白回去还那么紧致红润有光泽。(题外话,对比当年在费卢杰的那四个吊死鬼的下场可以看出来出车和蹲点的风险差距,哈吉的战斗力也可见一斑。“they cant shoot shit”)

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除了军方SOF和私人SOF之外,TH也在执法单位做过。猫扑之前,他曾在某警局担任特警队员,正式职称为Critical Response Specialist。除了出任务之外,他还要负责培训警员,包括各种武器与战术课程,高风险抓逃,和巡逻。

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在众多大牌教头中,th是入行比较晚资历比较浅但是知名度却相当高的。这其中其个人素质毋庸置疑,教主提拔也是必不可少的......

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除了在猫扑公司时跟教主合作拍的猫扑教程DVD之外,th和pp也有合作,出过adaptive carbine,adaptive handgun。th甚至还有AK专讲,不知道是不是与当年芙蓉队训练有关。除了精纯战术应用之外,th也开始涉足竞赛射击。

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很多人以为猫扑能有二人转是因为教主,实际猫扑能有今天可以说完全是TH的功劳。猫扑动态/Magpul Dynamic是TH一手缔造的,甚至名字都是猫扑的结合。猫扑动态从营销到员工,无一不是TH一手操持下来的。其对于商战的独到视角和营销审美的把握在我看来堪称奇才。不光是猫扑动态,猫扑产品的研发,概念操作,TH都亲自负责督造。猫扑的人事任免和宽松开放的企业文化塑造也与TH也脱不开关系。

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某敢断言,TH是一帮大老粗教头中间少有的文艺青年。不光永远玉面飞龙小白脸只长头发不长毛,而且腹中经纶胸中意气,不是一帮乱长毛的粗人能比的。

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HSP

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现如今th有了自己的公司hsp,主推disruptive environment概念,以及D3系列实体产品。除了战术课程之外,th还开课讲野外生存和决策应变。

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少侠,不来一发么

hsp公司的经营模式一开始就与其他培训公司不同,TH素来强调概念创新以及业内资源整合。D3系列产品就是hsp拉拢装备制造商,终端用户,培训机构联合打造新概念产品的良好范例,代表作就是BCM Jack卡宾和D3C胸挂。

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D3CR

自由市场的魅力并不在于明码标价,而在于无限生机,这其中奥妙是挨打了才知道落后的土鳖们永远不可能体会的。

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可能是因为当兵时候滞空时间不够,th最大的爱好就是飞动力伞。而且还经常是助跑起飞。另外,诸多当红教头中他是流出老照片最多的一位,或许是性格或许是策略,他是当之无愧的高关注度明星。

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